Détail de l'auteur
Auteur عنتر صلاح |
Documents disponibles écrits par cet auteur (1)
Affiner la recherche
Titre : الصراع التنظيمي في المؤسسة الاستشفائية Type de document : texte imprimé Auteurs : عنتر صلاح, Auteur ; بلقاسم نويصر, Directeur de thèse Editeur : سطيف : جامعة محمد لمين دباغين Année de publication : 2017-2018 Importance : 233 ص Format : 27سم Langues : Arabe (ara) Mots-clés : علــــم الإجتمــاع الصراع التنظيمي Résumé : تطرقت الدراسة لموضوع مهم هو الصراع التنظيمي في المؤسسة الاستشفائية من خلال البحث في التساؤل الإشكالي الذي مفاده : إلى أي حد أسهمت العوامل الثقافية والسياسية في تشكيل موقف الصراع التنظيمي بين الإداريين في المؤسسة الاستشفائية ؟ وما هي أساليب إدارته ؟ فهذا التساؤل مشتق من تساؤل عام يستمد افتراضاته من نظرية التشكيل وهو : هل تشَكل السياقات الثقافية موقف الصراع مثل ما يشَكل الموقف هذه السياقات في الوقت نفسه ؟ بهذا الطرح ركزنا على العوامل الثقافية والسياسية باستخدام مدخل الصراع الذي يتبنى فكرة أن أساس كل صراع هو التفاعل الاجتماعي ، إضافة إلى استخدام المدخل الثقافي والسياسي، استعملنا المنهج الوصفي مدعما بالأسلوب الكمي وكانت الاستمارة هي الأداة الرئيسة المستخدمة في المسح الشامل . وبعد تحليل البيانات الميدانية توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج هي : أن ثقافة المؤسسة بأبعادها التنظيمية والسلوكية والسيميائية تساهم إلى حد ما في تشكيل موقف الصراع بين الإداريين في المؤسسة الاستشفائية. بخصوص الأبعاد التنظيمية والسلوكية نجد بعد التنظيم يساهم في تشكيل الموقف بـ: (تداخل في الاختصاصات ، ضغوط العمل ، نقص التنسيق ، غموض في المسؤولية ،غياب الاستقلالية في العمل ) ويساهم بعد سوء التسيير والبعد السلوكي إلى حد ما في تشكيله . ومن الأبعاد السيميائية التي تساهم إلى حد ما في تشكيل الموقف هي : البعد الإداري ، وبعد غموض الإجراءات الإعلامية ، والمعاني والدلالات . إن أبعاد القيم الثقافية التي تساهم هي : الأبوية والعصبية وإلى حد ما بعد اختلاف القيم . إن العوامل السياسية التي تساهم في تشكيل الموقف هي بعد التسييس التنظيمي وبعد الشفافية والمساءلة ، وإلى حد ما بعد السلطة . تسهم العوامل الثقافية والسياسية في تشكيل موقف الصراع بين الإداريين إن الإداريين يستخدمون كل الأساليب في إدارة موقف الصراع الذي يحدث بينهم وهي مرتبة حسب الأهمية كالآتي : أسلوب التسوية ، التعاون ، التجنب ، القوة وأخيرا أسلوب التنازل الصراع التنظيمي في المؤسسة الاستشفائية [texte imprimé] / عنتر صلاح, Auteur ; بلقاسم نويصر, Directeur de thèse . - سطيف : جامعة محمد لمين دباغين, 2017-2018 . - 233 ص ; 27سم.
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : علــــم الإجتمــاع الصراع التنظيمي Résumé : تطرقت الدراسة لموضوع مهم هو الصراع التنظيمي في المؤسسة الاستشفائية من خلال البحث في التساؤل الإشكالي الذي مفاده : إلى أي حد أسهمت العوامل الثقافية والسياسية في تشكيل موقف الصراع التنظيمي بين الإداريين في المؤسسة الاستشفائية ؟ وما هي أساليب إدارته ؟ فهذا التساؤل مشتق من تساؤل عام يستمد افتراضاته من نظرية التشكيل وهو : هل تشَكل السياقات الثقافية موقف الصراع مثل ما يشَكل الموقف هذه السياقات في الوقت نفسه ؟ بهذا الطرح ركزنا على العوامل الثقافية والسياسية باستخدام مدخل الصراع الذي يتبنى فكرة أن أساس كل صراع هو التفاعل الاجتماعي ، إضافة إلى استخدام المدخل الثقافي والسياسي، استعملنا المنهج الوصفي مدعما بالأسلوب الكمي وكانت الاستمارة هي الأداة الرئيسة المستخدمة في المسح الشامل . وبعد تحليل البيانات الميدانية توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج هي : أن ثقافة المؤسسة بأبعادها التنظيمية والسلوكية والسيميائية تساهم إلى حد ما في تشكيل موقف الصراع بين الإداريين في المؤسسة الاستشفائية. بخصوص الأبعاد التنظيمية والسلوكية نجد بعد التنظيم يساهم في تشكيل الموقف بـ: (تداخل في الاختصاصات ، ضغوط العمل ، نقص التنسيق ، غموض في المسؤولية ،غياب الاستقلالية في العمل ) ويساهم بعد سوء التسيير والبعد السلوكي إلى حد ما في تشكيله . ومن الأبعاد السيميائية التي تساهم إلى حد ما في تشكيل الموقف هي : البعد الإداري ، وبعد غموض الإجراءات الإعلامية ، والمعاني والدلالات . إن أبعاد القيم الثقافية التي تساهم هي : الأبوية والعصبية وإلى حد ما بعد اختلاف القيم . إن العوامل السياسية التي تساهم في تشكيل الموقف هي بعد التسييس التنظيمي وبعد الشفافية والمساءلة ، وإلى حد ما بعد السلطة . تسهم العوامل الثقافية والسياسية في تشكيل موقف الصراع بين الإداريين إن الإداريين يستخدمون كل الأساليب في إدارة موقف الصراع الذي يحدث بينهم وهي مرتبة حسب الأهمية كالآتي : أسلوب التسوية ، التعاون ، التجنب ، القوة وأخيرا أسلوب التنازل Exemplaires(0)
Disponibilité aucun exemplaire
